Medarbejder udviklingssamtalen
 |
 |
 |
|
Medarbejder
|
||
 |
 |
 |
Formål
I
virksomheder, der allerede har indført et system til udvikling af den
enkelte medarbejder, erkender de personaleansvarlige ledere, at udviklingssamtalen
stiller store krav til kommunikationsevne, når formålet skal nås, nemlig
at udveksle information og skabe grundlag for udvikling og planlægning
i samarbejdet.
Den enkelte virksomheds kultur er afgørende for, hvordan samtalesystemet skal opbygges og hvordan det skal iværksættes. Uanset hvilken model der vælges, er succes¹en afhængig af samtalernes planlægning og forberedelse, den individuelle samtales kvalitet samt opfølgning og evaluering af de aftaler, der er blevet indgået.
Kurset giver kendskab til de muligheder og problemer, der knytter sig til indførelse af udviklingssamtaler og træner deltagerne i at forberede og gennemføre målrettede udviklingssamtaler, så medarbejdere og ledere oplever samtalerne konstruktive og nyttige.
Kurset kan udbygges med rådgivning og information forud for etablering af et samtalesystem og støtte til evalueringsprocessen, når samtalerunderne er afsluttet.
Hvem
har udbytte af kurset?
Alle
medarbejdere med personaleansvar, der skal føre udviklingssamtaler.
Undervisningsformen
Samtaleforedrag, gruppearbejde, øvelser og realistiske
rollespil.
Små
hold
For at sikre den personlige læring anbefalet hold på max.
16 deltagere.
Rammerne
for seminaret
Kurset varer 2 dage med start kl. 9.00 og slut kl.
16.00 begge dage.